“IDC：宝洁中国、喜茶、拜耳等7大组织出类拔萃荣获2019 IDC中国数字化转型大奖卓越奖”

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北京，2019年10月18日2019 idc中国数字变换年度盛典今天在北京中国酒店成功举行。 业界1000+大中型创新公司it及相关负责人、60多家专业媒体参加，与idc共同见证了2019 idc中国数字转换大奖优秀奖的诞生。 2019年IDC中国数字变革大奖和年度盛典旨在表彰将未来牢牢掌握在自己手中的组织和个人，彰显他们心中未来公司的形象，支持数字经济更好、更快发展。

2019 idc中国数字转换大奖共有55个项目，16位人物获得优秀奖。 其中，来自7个组织的优秀项目在6个奖项类别中获得了优异的奖项。 这些组织有拜耳(中国)有限企业、招商银行、建设银行、国网上海市电力企业、宝洁中国、喜茶和兴业银行。

idc中国区总裁霍锦洁在这次年度盛典主论坛的主题演讲中表示，数字经济的快速发展已经进入高速公路，全球数字经济-2022年的复合增长率达到36%。 到2022年，全球数字化gdp将达到46万亿美元，占经济总量的46%。 数字转换是数字经济的中心推动力，从2019年到2021年，数字转换的直接投资将达到5. 5万亿美元。 数字化转型2.0时代已经到来，目标是从未来文化、未来顾客、未来智能、未来运营、未来员工五个维度创建未来公司。 无处不在的ai，人人都是开发者，云与边缘的融合，信任的重新定义，处理方案的自动化，即时，他们构成了未来公司实现顾客价值的五大利器。

在此基础上，上述7个组织通过利用云、移动、大数据/分解、社会交流、物联网等数字技术和能力，推进商业模式和商业生态系统的变化，实现了数字化

数字转换综合领导者优秀奖

宝洁中国

/ h/获奖项目:黄金数字变换[/s2/ ]

获奖理由:/S2

宝洁黄金数字化转型的战术包括数字化转型企业品牌建设、数字化转型市场渠道、供应链数字化转型、商业决策数字化转型四个方面。 通过综合利用大数据、人工智能、云计算、物联网、移动等技术，制定了一系列比较各方面数字化转型的重要处理方案。 并且，为了支撑高速增长的业务，自主构建了以云paas为基础的微服务架构为导向的技术中台、客户及业务数据的双数据中台、支持人工智能的ai中台。 另一方面，组建了业务强、技术硬、好学、勇于创新的it团队，推动了企业内数字化文化的变革。 实现了业务、技术、组织三者的有机共荣和高速增长，为企业大中华区业务直接贡献了数亿美元的盈利增长。

国网上海市电力分企业

获奖项目:基于全业务统一数据中心的电网公司智能运营平台

获奖理由:/S2

本项目以建设全业务统一数据中心为基础，构建电网公司的智能运营平台，提供智能供电保障系统、智能营销管理系统、智能决策系统、智能财务管理系统、智能供应链系统 涉及13种专业33套业务系统，生成58个应用场景、179个分解模型，涵盖电网运营、客户营销、高层决策、财务管理、物资管理等的本项目将跨越业务场景，综合拆解APP应用。

数字变形金刚奖

喜茶

获奖项目:喜茶go数字化引擎

获奖理由:/S2

喜茶go数字化引擎，提高了顾客体验，吸引了众多在线顾客，光喜茶go小程序就超过了1000万人。 喜茶go也促进了销售，积累了数十万“付费会员”，持续拉动门店销售的环比增加，月复购率在线后较线上化前上升了3倍以上。 喜茶go也支持产品服务的创新，整合收费会员系统，开发社会交流游戏，从而提供了顾客运营的新思路。 喜茶go数字化引擎成为了以前流传下来的零售领域的魅力利器。

领导新闻和数据变革的优秀奖

招商银行

获奖项目:招商银行分布式数据库创新项目

获奖理由:/S2

招商银行通过行业技术领先、高可用性、高性能的分布式数据库，承载8500万日均需求量，峰值tps达到3500，招商银行(智能手机)银行app、掌上电脑客户数达到1.2亿 分布式数据库也实现了数据的2处3处、多中心的高可用性，提供了故障节点的自动快速切换，帮助招商银行实现了智能转型，为分布式数据库在银行领域的应用提供了最佳实践。

人才开发领导者优秀奖

拜耳(中国)有限公司( ) )。

获奖项目:拜耳中国员工认同计划

获奖理由:/S2

拜耳中国使用云计算、大数据、移动、社会交流等技术建立数字化激励平台，点亮勋章和动态等场景，从而展现管理层与员工、员工与员工之间的信息。 每位客人的访问时间平均每月达到23分钟，每位客人平均每月寄4张感谢卡，每位客人每次访问89页，有43次操作。 项目实施后，员工积极性更高，满意度和敬业度提高，有助于人才的保存和招聘，也减少了hr每月接收数据、导入工资单的沉重步骤。

各方面的体验创新领袖优秀奖

建设银行

获奖项目:基于建设银行金融智能大脑的金融服务机器人

获奖理由:/S2

建设银行通过利用大数据、人工智能和机器人技术，建立了新的智能建设服务模式。 该项目提高了效率:承担了35%的银行服务，提高了自助交易42%的成功数量。 这个项目升级了客户体验。 良好的上下文理解能力使自助渠道能够以更接近人类逻辑的方式进行交流。 这个项目也促进了建设产品和服务的创新，作为项目基础的人工智能引擎也推动了以前流传下来的银行变革构建了智能银行的生态系统。

运营模式转换领导人优秀奖

兴业银行

获奖项目:兴业银行rpa工艺机器人项目

获奖理由:/S2

兴业银行rpa流程机器人项目集成了ocr、nlp等尖端技术，目前应用于零售、公司金融、信用卡中心、运营管理、风险管理等多个业务行业。 第一批项目6条流程共节约人工成本约4000万/年，新增贷款金额10亿多，创造贷款收益2亿多； 7 *通过7*2424小时运行，该项目所涉过程的效率平均提高了88%。 该项目联动了多个业务系统，打破了数据孤岛，实现了流程再造，大大提高了效率。

idc中国副总裁兼首席分解师武连峰在大会上表示，数字变换不能保证成功，但不进行数字变换注定失败。 今天，数字化改造的领导者和落后者之间的差距越来越大。 根据idc对全球企业的研究，数字化企业可以保持销售额年均10%以上的增长，利润年均12%以上的增长。 非数字化企业持平或减少。 数字化转型不再是选择，而是必然。 深刻理解数字转换的最新趋势，制定赢得未来公司新竞争的战略是很重要的。 武先生首先分享了贸易战大背景下中国经济面临的挑战和商机，梳理了数字化转型的最新趋势。 例如，产业和领域的重新定义、数字化产品和服务的主流化、通过供应链和中介的重构来推进效率化、通过生态重构来创造公司的新价值、人才争夺和未来事业的激化等。 最后，给出了赢得未来公司新竞争的四个战略。 是洞察顾客的新诉求，创造公司的新能力，建设it新框架，构建领域的新生态。

在 主论坛上，各大it制造商、获奖组织和创新型it公司的负责人与与会嘉宾共同分享了如何在数字经济浪潮中运用新技术支持组织数字化转型的问题。

盛典当天上午设立了7个论坛，涵盖大数据+人工智能、互联网安全、物联网/5g、devops、未来工作、工业4.0、未来城市7个主题。

idc将通过数字转换项目继续寻找形成未来文化、未来客户、未来智能、未来运营、未来事业的领导组织和个人。 关于与idc数字转换研究相关的内容有所增加的情况，请与idc中国副总裁兼首席分解师武连峰先生( lwu@idc )联系。 有关多媒体相关内容不断增加的信息，请与idc中国市场部谢静) mxie@idc )联系。

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来源：企业之窗