“正商书院武汉分院国学商道会长一班内生态商业模式研讨会圆满举办”

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5月7日，正商书院武汉分院国学商道会长一组约60名会长聚集一堂，就如何共享平台资源、创新瞄准快速发展提出了积极建议。 让大家对今后的快速发展方向和如何高速发展有了清晰的认识，从而受益匪浅。 / br// h /

现代经营学之父彼得·德鲁克说，当今公司之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 随着互联网的迅速发展，商业模式也不固定，越来越多的企业正在不断转换商业模式。 组建公司，要灵活，根据自己公司所处的阶段调整公司的运营模式，把社会市场的快速发展要求和快速发展环境联系起来，以免被淘汰，也是这次研讨会举办的重要作用。 / br// h /

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这次研讨会由张戈会长主持，蔡葵芳副院长致辞后，10名会长代表相继介绍了自己和所属商会及其各自的公司。 正如胡涛先生所说，商会是市场经济条件下实现资源优化配置不可缺少的重要环节，是实现政府与商人、商人与商人、商人与社会相互关系的重要纽带，也是社会影响最大的社区之一。 各会长是各自商会的精英、领导者，资源、领导力、影响巨大，蕴藏着无限的可能性。 现代公司大多面临着流量入口不足、锁定客户的能力低下、无法改变、现金流断裂等一系列问题。 如何聚集最大的关系和人脉共同提高是实现快速发展的最可行的方法之一 / br// h /

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到目前为止，正商书院通过构建全国规模的学生社团，构建真正强大的关系、家长链接、内生态，一个个发挥平台最大的特点，大家在这个平台上资源 长期以快速发展为目标，但如何才能真正成为现实，是会长级今后工作的方向和重点。 只有班级工作开展得更好，各商会才能真正受益，各商会才能真正受益，商会会员才能更好地盈利，整个圈子才能通过良性、活力的圈子，形成强大的裂变，巨大的能量。 一旦落地，所有出席的会长都会积极提出建议，大家希望在群里齐心协力，找到切实可行的快速发展道路。 / br// h /

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小河泛滥，单打独斗的时代早已过去。 互联网的下半场是服务经济，痛点不再是切入点，有趣的是切入点；工具不再是入口，知识网红才是入口； 垄断不再是必然，共享才是必然。 业态新模式是指，只有以技术变革推进生产力变革，改变和创造新的生活和就业方式，才能真正卓越和创新。

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在
研讨会的最后，会长一组陈潜峰会长全面总结了全体会议。 他首先代表全班感谢老师的精彩说明和各会长的积极分享和贡献。 另外，后期董事长级建议，以缩小规模、集团管理、负责人到人等灵活形式，能够具体支持资源的收集、整理，以及各公司的实际运用。 特别是在具体的运营中，只有诚信团结、精益求精、精耕细作，才能体现出质量的工作。 他的总结虽然简短，但非常高深，开阔了大家的思路，有重要的指导作用。 武汉正商书院国学商道会长班子通过技术和人才梯队支持各商会，将成功模式复制到各商会会员公司的快速发展中加以活用，真正实现互利共赢。

来源：企业之窗