“书写60年传奇 逆生长的“新安利””

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亨利60岁，这个直销巨人将迎来怎样的新生？

安利六十周年大庆在美国拉斯维加斯举行

5月16日至22日，来自世界48个国家的约3500名阿姆韦迪勒齐聚美国内华达州拉斯维加斯，参加了阿姆威企业60周年庆典。

当我们展望令人兴奋的未来时，我们的价值观总是不变的。 安利董事会联合主席德·； 狄维士说。 社会交往、数字化、产品创新的变革，特别是在健康类产品方面，安利在迅速变化的全球市场更具竞争力，有助于支持经销商的长期成功。

安利董事会联合主席德·； 狄维士先生和史蒂夫·； 温阿洛先生

据了解， 阿姆威是一家销售额达88亿美元的家族公司，总部设在美国密歇根州的阿达城，致力于过上更健康、自主的生活。 安利最畅销的企业品牌是中性维生素、矿物质和辅食、雅姿护肤品和彩妆、益之源净水器、逸新空空气净化器和xs运动营养饮料，由安利营销推广专家销售。

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2019年全球直销信息100显示，全年全球销售额安利仍是全球第一大直销企业。

在经过近4年左右的战术调整后，由于中国市场表现出的企业稳定反弹，包括北美和亚洲主要市场的回暖在内，阿姆威的全球业绩实现了2%的增长，阿姆威(中国)实现了3%的增长。

安利基于对数字工具和移动体验的投资，以及市场推广负责人为了吸引和维护越来越多的顾客而进行的产品创新来增加销售额。 这包括推进电子商务和社区经济，产品和数字体验的关联，以及越来越多的个性化营养补充剂和美容产品。

在中国的电子商务投资成效最明显，中国是安利世界最大的市场，也是数字商务创新的领头羊。 年，安利中国85%的销售额来自移动订单。

除了增加商务和社区经济的功能外，安利还由百老汇营销推广负责人管理业务，是一家单向云购物中心APP (在中国的网络商城称为“单向云购物”)

值得一提的是，4年前安利的战术调整也为今天的成长奠定了基础。 在其战术调整中，安利抓住了两个核心点。

一是从企业整体业务顶层的设计中体验经济和数字化，实现离线融合的新零售。 阿姆威在中国200多家门店全线转型为体验馆、体验店，短短3年内自建移动社会交流EC平台，阿姆威云购物、阿姆威微购物相继上线； 在物流方面，安利与京东合作，一、二线城市全天候送货，偏远地区也在3天内缩短。 京东、阿里等互联网巨头在o2o、新零售的旗帜下，大摇大摆开店时，拥有最大实体销售互联网的阿里，全力接入互联网。

第二个是年轻化。 社交网络的自然属性是年轻化，为了接纳年轻的销售人员和顾客，安利从产品、业务形态甚至营销实践开始了年轻化的历史。 在产品上，安利与年轻人相比，推出了智能饮料、口罩、彩妆等产品，去年推出的雅姿studio彩妆系列，使35岁以下的雅姿客流量增加了3倍。 在业务形态上，阿姆威的经销商并未在地铁和商业区发放传单，而是变身为健身、美食、化妆等社团的达人和网红，近3年来，新加入市场推广专业的年龄在35岁以下的比例达到了40%

然后，在这个世界第一的直销企业60岁之际，安利迎来了新首席执行官潘善邻。 亨利的第一位非家族首席执行官，潘负责亨利的全球全面管理，让亨利继续前进。

潘善邻分享了自己访问全球市场的故事，认为社区、数字化、全球经济是未来的三大趋势

潘善邻此前就任百胜餐饮集团，担任集团旗下的必胜客国际业务总裁，引领着亚洲、印度、欧洲市场的增长。 他管理着美国本土外的9000多家必胜客店，推进电子商务和数字战术的实施。 加入百胜集团之前，他在联合利华工作了14年，担任过非洲、中东、土耳其地区的食品副总裁等多个管理层的职务。

潘善邻将继续为安利经销商和顾客提供跨越社会交往、数字和产品组合的正确体验，确保安利对全球企业家，特别是千禧一代的持续吸引力。

来源：企业之窗